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Mission Locale de Reims

Recrutement
& Gestion
d'équipes

Conduire les entretiens de recrutement, accompagner l'intégration des nouvelles recrues et assurer la gestion des équipes fraîchement constituées au sein de la Mission Locale de Reims.

Recrutement Conduite d'entretiens Gestion d'équipes Intégration Mission Locale Management
30 +
Entretiens conduits
360°
Suivi intégration
100%
Terrain
Entretien de recrutement
Structure
Mission Locale
de Reims

Contexte

Un rôle clé au cœur de la Mission Locale

Dans le cadre de ma mission à la Mission Locale de Reims, j'ai pris en charge l'ensemble du processus de recrutement pour les équipes de l'organisation. De la définition des besoins jusqu'à l'intégration complète des nouvelles recrues, j'ai assuré un suivi rigoureux à chaque étape.

Mon rôle ne s'arrêtait pas à la sélection des candidats : j'accompagnais également les équipes nouvellement constituées dans leur montée en compétences, leur cohésion et leur adaptation aux exigences du poste.

Cette expérience m'a permis de développer une vision complète du cycle RH — du recrutement à la gestion opérationnelle — tout en affinant mes compétences en communication, écoute active et leadership.

StructureMission Locale de Reims
RôleRecrutement & Management
MissionsEntretiens, intégration, gestion
PublicJeunes en insertion professionnelle
FormatPrésentiel — terrain
Compétence cléGestion humaine & communication

Mes missions

Ce que j'ai accompli sur le terrain

🎯
Conduite d'entretiens
Préparation et animation de nombreux entretiens de recrutement. Évaluation des compétences, de la motivation et de l'adéquation des candidats avec les besoins de la structure.
🤝
Intégration des recrues
Accompagnement des nouveaux membres depuis leur arrivée jusqu'à leur pleine autonomie. Présentation de l'environnement de travail, des outils et des process internes.
👥
Gestion des équipes
Animation et coordination des équipes nouvellement constituées. Mise en place d'une dynamique de groupe positive, gestion des tensions et suivi des objectifs collectifs.
📋
Analyse des besoins
Identification en amont des profils recherchés en lien avec les responsables. Définition des critères de sélection adaptés aux missions et aux valeurs de la structure.
💬
Communication interne
Facilitation des échanges entre les équipes et la direction. Rôle d'interface pour fluidifier la transmission d'informations et résoudre rapidement les incompréhensions.
📈
Suivi & accompagnement
Points réguliers avec les recrues pour s'assurer de leur montée en compétences, identifier les difficultés et ajuster le plan d'accompagnement si nécessaire.

Processus

Mon approche du recrutement

Une méthode structurée, humaine et rigoureuse pour identifier les bons profils et les accompagner dans la durée.

01
Définir le profil recherché
Échange approfondi avec les responsables pour cerner précisément les attentes : compétences techniques, savoir-être, disponibilité et ambitions.
02
Présélection des candidats
Analyse des candidatures reçues, tri selon les critères définis et contact des profils retenus pour un premier échange téléphonique.
03
Conduite de l'entretien
Animation d'entretiens structurés alliant questions comportementales, mises en situation et évaluation de la motivation réelle du candidat.
04
Intégration & onboarding
Accueil personnalisé, remise des outils, présentation des équipes et suivi des premières semaines pour garantir une intégration réussie.
05
Suivi dans la durée
Points réguliers pour évaluer la progression, identifier les axes d'amélioration et s'assurer de la cohésion au sein de l'équipe constituée.

Compétences développées

Ce que cette expérience m'a apporté

01
Écoute active & bienveillance
Mener des entretiens c'est avant tout écouter. J'ai appris à déceler ce que les candidats ne disent pas, à mettre à l'aise et à créer un climat de confiance propice à l'échange sincère.
02
Prise de décision rapide
Évaluer un candidat en un temps limité exige de la rigueur et du discernement. Cette expérience a fortement développé ma capacité à prendre des décisions éclairées sous contrainte.
03
Leadership & cohésion d'équipe
Gérer des équipes nouvellement formées demande autant de fermeté que de bienveillance. J'ai développé ma posture de leader en accompagnant des groupes vers une dynamique collective positive.
04
Communication & pédagogie
Expliquer les process, reformuler les attentes, adapter son discours selon l'interlocuteur — des compétences que j'utilise aujourd'hui directement dans mes formations.

Besoin d'un formateur RH ?

Fort de cette expérience terrain, j'accompagne aujourd'hui des structures et des individus sur les thématiques recrutement, intégration et gestion d'équipes.

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